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AK Consulting
Meine Zahl berechnen

Operations-Partner für den Mittelstand

Ihr Betrieb verliert Stunden.
Wir holen sie zurück.

Wir messen, wie viel Zeit Ihre Verwaltung wirklich kostet, automatisieren die Arbeit dahinter und garantieren das Ergebnis schriftlich.

Kostenloses Zeitfresser-ProfilErstgespräch buchen

Kostenlos · 8 Fragen · Ergebnis sofort

Reinweißer Papierstapel — die Verwaltungsstunden eines Jahres als Stapel
Quelle der Zahl: Modellrechnung

1.437 h

Verwaltungsstunden pro Jahr — Modellrechnung, 25 Schreibtischkräfte

03 — Ihr Alltag

Ihr Alltag

Kostenloses Zeitfresser-Profil

440 h

Quelle der Zahl: Modellrechnung

Verwaltungsstunden pro Jahr — sechs Zeitfresser, Modellrechnung

Je Zeitfresser: täglich wiederkehrend (220 × im Jahr) × 20 Minuten (hinterlegter Mittelwert der Stufe „10 bis 30 Minuten“) ÷ 60 ≈ 73 h — eine Person je Vorgang.

01

Abtippen

Bestellungen kommen als PDF, als Mail-Text, manchmal noch als Fax. Jemand liest sie und tippt sie in die Warenwirtschaft — jeden Tag, jede Position.

02

Abgleichen

Der Bestand im System stimmt nicht mit dem Lager überein. Also wird verglichen, korrigiert und noch einmal nachgesehen, bevor jemand zusagt.

03

Hinterherlaufen

„Wo bleibt meine Lieferung?“ Drei Anrufe, zwei Portale, eine Rückfrage bei der Spedition — für eine Auskunft, die im System bereits vorliegt.

04

Listen pflegen

Preise, Konditionen, Artikelstämme. Jede Änderung wird an mehreren Stellen eingetragen, und niemand weiß sicher, welche Liste die aktuelle ist.

05

Zahlen zusammensuchen

Am Monatsende wird aus vier Quellen ein Bericht gebaut. Die Arbeit daran ist jedes Mal dieselbe, das Ergebnis jedes Mal einen Tag zu spät.

06

Nachweise führen

Protokolle, Prüfungen, Dokumentation. Wichtig, wenn jemand danach fragt — und bis dahin reine Handarbeit ohne erkennbaren Nutzen.

Das ist keine Faulheit. Das ist ein fehlendes System.

04 — Mechanik

Ein Vorgang, zweimal gerechnet.

Eine Bestellung aus einer Mail

Messen · Automatisieren · Garantieren

Heute / Mit SystemSekunden

01Mail öffnen02Positionen lesen03In Warenwirtschaft tippen04Bestand prüfen05Rückfrage stellen07Ablegen
06Bestätigen

Die Freigabe durch den Menschen bleibt.

Von 20 Minuten auf Sekunden.

Bei 220 Vorgängen im Jahr: rund 73 Stunden.

Quelle der Zahl: ModellrechnungEin Vorgang der Dauerstufe „10 bis 30 Minuten“ (hinterlegter Mittelwert 20 Minuten), täglich wiederkehrend (220 × im Jahr): 220 × 20 Minuten ÷ 60 ≈ 73 h im Jahr.

05 — Leistungsmodule

Leistungsmodule

Die vier Leistungsmodule mit Dauer und Preis
NummerModulDauer und ZusagePreisDetailseite
01

Zeitfresser-Profil

Von Bauchgefühl zu Ihrer Zahl.

Acht Fragen, zwei Minuten, Ergebnis sofort.KostenlosZeitfresser-Profil starten →
02

Automations-Sprint

Von der Zahl zum ersten laufenden System.

Fünf Arbeitstage bis zur Übergabe. Läuft es nicht, zahlen Sie nichts.ab 3.400 €Zur Detailseite →
03

Zeitbilanz

Von der Stichprobe zur gegengezeichneten Messung.

Drei Wochen. Am Ende steht eine Zahl, die beide Seiten unterschreiben.ab 4.900 €Zur Detailseite →
04

Operations-Partnerschaft

Vom Einzelfix zum Betrieb ohne Zeitfresser.

Zwölf Monate Aufbau, danach Betrieb mit monatlichem Ergebnisbericht.ab 2.900 € / MonatZur Detailseite →

Sonderprojekte ab 25.000 € — individuelle Systeme jenseits der vier Module.

Mehr zu Sonderprojekten

06 — Prozess

Prozess

Ein Blatt wird gemessen, faltet sich zur Datenkarte und fliegt in einen Laptop — am Ende druckt sich der Ergebnisbericht mit markierter Zahl

01 — Ankommen

Bestellungen kommen als PDF, als Mail-Text, manchmal noch als Fax.

02 — Messen

Wir zählen, was Ihr Betrieb wirklich an Verwaltung verliert — auf die Stunde, an Belegen und Frequenzen, nicht mit der Stoppuhr.

03 — Automatisieren

Wir bauen die Systeme, die diese Arbeit übernehmen. In dem Stack, den Sie haben. Was wir bauen, gehört Ihnen.

04 — Garantieren

Wir unterschreiben die Zahl. Sie steht im Vertrag. Das Risiko liegt bei uns.

  1. Tag 0 — erreicht

    Profil

  2. Tag 1–3 — noch offen

    Erstgespräch

  3. Woche 1–3 — noch offen

    Messung/Sprint

  4. fortlaufend — noch offen

    Umsetzung

  5. monatlich — noch offen

    Betrieb & Nachweis

    Ergebnisbericht

07 — Vergleich

Was Sie stattdessen tun könnten.

Vergleich: was Sie stattdessen tun könnten, gegenüber AK Consulting
Vollzeitkraft einstellenAgentur beauftragenWeiter wie bisherAK Consulting
Kostenlaufend, steigendProjektbasiertunsichtbarTransparenter Preis
Ergebnismehr KapazitätZusammenhanglose EinzellösungenunverändertWeniger Verwaltung, mehr Zeit für wichtige Aufgaben
NachweiskeinerAbnahme mit ewigen DiskussionenkeinerMessbar in der wichtigsten Währung: Zeit
BindungunbefristetSysteme liegen alle bei der Agentur—Keine — alle Systeme, Pläne und Umsetzungen liegen bei Ihnen

Quelle der Zahl: ModellrechnungVergleichsanker: eine Vollzeitkraft kostet einen Betrieb rund 56.000 € im Jahr — mehr als die Operations-Partnerschaft in Stufe M.

08 — Ergebnisse

Was am Ende bei Ihnen liegt.

Zeitbilanz

Die gegengezeichnete Zahl, auf die alles Weitere aufbaut. Jeder Wert mit offenem Rechenweg — Sie können jede Zeile nachrechnen, und Sie sollen es.

Ergebnisbericht

Jeden Monat auf einer Seite: was gebaut wurde, wie viele Stunden gemessen wurden, was als Nächstes ansteht. Kein Statusgespräch, ein Dokument.

Systemdokumentation

Was läuft, wie es läuft, wie es wieder anläuft. Geschrieben für Ihre Leute, nicht für uns — damit der Betrieb auch ohne uns weitergeht.

Vertrag

Die garantierte Stundenzahl, schriftlich und gegengezeichnet. Kein Prospektversprechen, sondern der Teil, an dem wir gemessen werden.

Alles davon gehört Ihnen.

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Kostenlos · 8 Fragen · Ergebnis sofort

Jetzt kommt der Teil, den niemand sonst unterschreibt.

09 — Garantie

Wir unterschreiben die Zahl.

Szene 3 · Die Unterschrift[TODO:] Poster-Rendering — entsteht beim Szenenbau

Garantie · Auszug aus dem Vertrag

Quelle der Zahl: vertraglich garantiert

Vor dem Start vereinbaren wir eine Stundenzahl.

Sie steht im Vertrag, nicht im Prospekt.

Was passiert, wenn sie nicht erreicht wird, besprechen wir offen im Erstgespräch.

Garantierte Stundenzahl

[TODO: garantierte Stundenzahl aus einem unterschriebenen Einzelvertrag — AGB § 8 Abs. 1 leitet sie konservativ aus der Zeitbilanz ab; das Messergebnis WDVS direkt ist ihre Basis, nicht ihr Wert.]

[TODO: Bezugsgröße — abhängig von individueller Zeitbilanz, 04]
AK Consulting
Auftraggeber

[TODO: Datum und Messzeitraum — echtes Vertragslayout fehlt noch, 02 · Asset-Bedarf]

10 — Team

Die Köpfe hinter der Entwicklung

  1. Benjamin Wünsche, Geschäftsführung

    Geschäftsführung

    „Wir verkaufen keine Beratung. Wir verkaufen Stunden zurück.“

    Arbeitet seit Jahren mit nahezu jedem Werkzeug am Markt und weiß deshalb, welches taugt und welches nur gut aussieht. Entscheidet, was strategisch gebaut wird — und begleitet jedes Projekt persönlich bis es läuft.

  2. Mario Brenner, Marketing

    Marketing

    Sorgt dafür, dass die Betriebe von uns erfahren, denen wir wirklich helfen können. Und dafür, dass alle anderen in Ruhe gelassen werden. Verantwortet Ansprache, Kanäle und die Qualität dessen, was bei Ihnen ankommt.

  3. Stanislav Pashkovskyi, Industrie & Projekte

    Industrie & Projekte

    Hat die Digitalisierung von Industrieunternehmen von beiden Seiten erlebt — als Berater und in der operativen Geschäftsführung großer Betriebe. Weiß deshalb, woran Projekte in der Realität scheitern, bevor sie es tun.

  4. Dany Barz, Strategische Beratung

    Strategische Beratung

    Führt die ersten Analysen und stellt fest, wie geeignet ein Betrieb wirklich ist. Kommt aus einem Umfeld, in dem Prozesse sitzen müssen: der Rüstungsindustrie. Sagt Ihnen ehrlich, wenn etwas nicht passt.

  5. Ben Braune — Porträt folgt

    Porträt folgt

    Systeme & Automatisierung

    Der Orchestrator im Hintergrund. Sorgt dafür, dass die Automationen laufen, Störungen auffallen, bevor Sie sie merken, und Termine gehalten werden.

Geschäftsführung

Benjamin Wünsche

„Wir verkaufen keine Beratung. Wir verkaufen Stunden zurück.“

Arbeitet seit Jahren mit nahezu jedem Werkzeug am Markt und weiß deshalb, welches taugt und welches nur gut aussieht. Entscheidet, was strategisch gebaut wird — und begleitet jedes Projekt persönlich bis es läuft.

Mehr über uns

12 — Was Geschäftsführer uns fragen.

01 — Was kostet das?

Das Zeitfresser-Profil ist kostenlos. Der Automations-Sprint beginnt bei 3.400 €, die Zeitbilanz bei 4.900 €. Beides wird vollständig auf die Operations-Partnerschaft angerechnet, wenn Sie weitermachen. Die Partnerschaft beginnt bei 2.900 € im Monat, abhängig von der Größe Ihres Betriebs. Keine Tagessätze, keine offenen Enden.

Wie viele Stunden sind es bei Ihnen?Acht Fragen. Zwei Minuten. Danach wissen Sie, worüber wir reden.

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